普拉达发展史|皮件零售店店主

正如许多伟大的品牌都有一个不起眼的出身,诞生于1913年的Prada也曾只是一家手工作坊式的皮具店。

Prada可谓说是一个老字号,提供男女成衣、皮具、鞋履、眼镜及香水,并提供量身定制服务。但由于它的出品追求完美,所以无论老少,对此品牌的认知度绝不逊于其它任何牌子。由行李箱和手袋起家,一直蓬勃发展及扩张,成为闻名世界的意大利品牌之一。

意大利品牌PRADA于1913年,意大利人Mario Prada在米兰创立,以设计制作和售卖手袋、行李箱、短裤和鞋履为主。

Mario Prada在米兰开设了两间时装店(boutiques)售卖自己的产品。普拉达创立者Mario Prada and Brother(马里奥·普拉达兄弟)遍访欧洲,选购精美的箱包、饰品以及衣类等供上层社会享用。

最初的Prada行李箱采用海象皮来制造,重量不轻,实在不适合带它上飞机去旅行。因此,Mario Prada改为采用轻便而耐用的皮革来制造行李箱,又研制出防水布料(Waterproof fabrics),销售到美国去。

好景不常,Prada于七十年代开始步入衰落阶段,设计保守陈旧,不思进取,有夕阳西下、垂垂老矣之感。故事走笔至此,自然要有一位救世主降世。否则,今天哪有名头响亮的Prada?那救世主正是Mario Prada的孙女Miuccia Prada。

生于1950年的Miuccia小姐,二十岁时已流露了她的聪敏、时装触觉和设计天分,设计了一个采用防水布料“Pocone”来制造的背包,二十来岁时更考获了政治学博士学位。

1979年,正式接掌Prada。为了挽救向下沉的家族生意,Miuccia扩充手袋线,沾手女装购物袋(tote bags)和背包。Miuccia用回她钟爱的黑色尼龙防水布料“Pocone”来生产各类袋子,并钉上倒三角形的Prada铁牌。这类Prada黑尼龙袋子成为八十年代潮流人士的至爱。

Miuccia接手之际,Prada仍是流传于欧洲、代代相传的家族,若没有创新与突破,很容易没落。Miuccia企图寻找和传统皮料不同的新颖材质,历经多方尝试,从空军降落伞使用的材质中找到尼龙布料,以质轻耐用为根基,“黑色尼龙包”一炮而红!

Prada直至1989年才推出首次秋冬服装秀,一反当时潮流的设计赢得不少赞美;90年代,打着“Less is More”口号的极简主义应运而生,而Prada简约、带有一股制服美学般的设计正好与潮流不谋而合。

1993年,Prada推出秋冬男装与男鞋系列,一时之间旗下男女装、配件成为追求流行简约与现代摩登的最佳风范;90年代末期,休闲运动风潮发烧,Prada推出Prada Sport系列,兼具机能与流行的设计,造成一股旋风。

Miuccia Prada不仅是世界顶级奢华品PRADA 的继承人,还是首屈一指的时装设计师。她自1978年开始担纲PRADA的设计,1989年举办了她的首次女装发布,一经推出立刻就引起了轰动。之后,Miuccia Prada所设计的男装、女装以及Miu Miu系列每年的两次发布,已成了全球时尚人士不容错过的盛事。

Miuccia Prada每一系列的设计均行走在流行的最前沿。对她来说,设计是个不断尝试和创新的过程,需要有不妥协的探索和实验精神。从这个过程中,诞生了一系列真正创新和令人印象深刻的设计元素,这些最终成为了时尚界的当代经典。

Miuccia Prada说:“或许我有种总想尝试不可能的个性。当我发现有些事是不可实现的,那恰恰就是我要努力的方向。我总是试图把对立的、不和谐的事物融合在一起。并且,我通常会同时对六、七个不同的概念感兴趣,并试图把它们和谐地表现出来。”

“我们所设计和生产的基本上是当前市场上没有的东西,所以,每一个系列的问世,都经过了通透的钻研和考查,选用的可能是现代技术,也可能是古老工艺。例如,当我们决定用金箔的时候,我们就要求法国古老的作坊重新采用他们已经停止使用的原始制作方法。”

今时今日,Prada 已行销全球,时装迷均对之如痴如醉。而Prada group更成为欧洲的时装巨擘,与Gucci group、LVMH等齐名。

PRADA在近百年的发展过程中,通过致力于创造兼具经典色彩和创新精神的时尚理念,成为享誉世界的传奇品牌。

如今,共有166家直接经营的PRADA和Miu Miu精品店,分布于全球的主要城市和旅游景点。这些“淡绿色精品店”,其独特的设计结合了功能性与优雅的气质,完美地衬托出PRADA优秀的产品。

PRADA集团麾下的产品的加工生产都是由意大利Tuscany地区的Prada Spa管辖,这地区被公认为拥有最高端的皮具和鞋类生产工艺和技术。对于批量生产, PRADA对产品高质量的要求丝毫没有松懈,对品质永不妥协的观点已成为PRADA著名的企业理念。

普拉达和欧洲集团就奢侈品美容产品的许可和运营达成协议

意大利奢侈品集团PRASA.P.A(Prada)和法国化妆品巨头LOreal(LOreal)宣布签署一项长期许可协议,该协议将为Prada品牌创建、开发和销售奢侈品美容产品,将两家公司的专业知识结合在各自的领域中我是世界一流的美容公司,说,普拉达的首席执行官Patrizioberelli说。

它的地位和经验使它成为普拉达的理想伙伴,利用普拉达所建立的水和水品牌形象,我们将通过各种新的项目开发所有的潜力,并与世界上更多的消费者接触普拉达是全球奢侈品行业最受尊敬的品牌之一。普拉达作为卓越和前卫的象征,其独特和非传统的理念吸引了世界各地的消费者。这一授权将为奥莱亚奢侈品公司的优秀品牌组合增添理想。授权协议自2021年1月1日起生效。西班牙化妆品巨头Puig自2003年以来一直被授予Prada的香水和美容业务2018年夏天,有报道称普拉达将取代授权合伙人的信息(见图:销售没有达到预期,普拉达决定不与西班牙化妆品巨头Puig续签香水经营许可协议。)在与Puig的合作期间,Prada推出了Prada L Homme、LaFemme、Candy和LunaRossa等香水。据业界估计,普拉达的香水业务每年可产生1亿欧元。普拉达于2000年9月首次进入美容行业,推出医用美容护肤品和口红,但由于产品定位不佳,该系列产品发布不到10年就停止生产。欧莱雅已经在设计师品牌香水领域进行了深入的探索。最近,该公司收购了法国美容集团ClarinsGroup的香水部,其中包括了著名品牌,如麻格勒和阿扎罗(Azzaro)。(见HualiZhi:L)Oreal集团去年正式收购了Clarins香料部门(每年销售340万欧元),意大利奢侈品品牌Valentino还将香水授权从Puig转移到L“Oreal”。(欲了解2018年春季香水和奢侈品美容产品授权商务协议的更多信息,Oleyya和意大利奢侈品集团GiorgioArmani将香水和化妆品产品授权协议延长至2025年。(关于细节,细节,30多年来,每年销售额超过10亿欧元,阿玛尼品牌的阿玛尼品牌更新,欧洲奢侈品行业也得到了法国奢侈品品牌伊夫圣罗兰和设计师品牌梅松玛吉拉的授权,这一行业一直是该公司强劲销售增长的长期引擎。欧莱雅集团第三季度销售额达到71.8亿欧元,同比增长11%。

《穿普拉达的女王》里的生活只有时尚吗?

还记得那部启蒙时尚圈的电影《穿普拉达的女王》吗?现在回想起来它依旧很值得人们去探寻。说起这部片子,里面有很多可圈可点的地方,除了安妮海瑟薇和梅姨吊打众人的演技和颜值,还有就是关于服饰时尚方面的不同了解。想了解更多Prada的信息吗,跟着我往下吧!

1913年由玛丽奥·普拉达在时尚之都意大利米兰创立了第一家精品店,普拉达最开始一直是主要经营精品饰品店,在意大利只是一个小众的历史品牌。在1978年,当玛丽奥·普拉达的孙女马里奥接管公司时,她改变了公司的经营方式,她崇尚创新发展,用她独特时尚的设计赢得人们的称赞,同时还联系世上知名的奢侈品牌与他们建立合作关系,拓展知名度。

马里奥的爱人,是一名出色的企业家,他运用现代技术与传统设计理念相结合,同时他还完善普拉达发展的生产系统和产品销售,让普拉达以全新的面目展现给众人。后来,普拉达再次以独特的时尚视角提出了极简主义的Less is more ,符合工作一族的制服系列产生,在时尚圈掀起了一股简约风格。公司们不断用创新的思维去发展和创造,与运动品牌联名,生产各种休闲运动风格的服装。

它的设计理念在电影《穿普拉达的女王》中也展现出来。初入职场的安迪,跟很多大学毕业生一样,或许因为你的学历不够高,没有社会经验,也更没有强大的后台支撑,所以在现实的残酷面前,你被击打得一步步往后退,以至于找不到你理想的工作。一个极其普通的女孩子,渴望成为一名记者,却踏入了顶级的时尚杂志公司,但不懂时尚,穿着与周围的人格格不入,没有人一步步教她怎么做,安迪只能自己去学会怎么做,在公司员工的嘲笑中,女魔头梅姨的冷嘲热讽中逐渐学会生存。

他在工作上越来越得心应手,算是一次突然的任务,让他开始怀疑自己,抱怨自己的生活。爸爸花时间来陪她吃饭看电影,在吃饭时,女上司打电话来说要订一张从迈哈密到纽约的机票,但是那天的暴雨很大, 他想尽了很多的办法,但是还是没能订到一张机票。事后你上司开始说她一事无成,一无是处,当她向同事们抱怨的时候,同事却说:你不知道这里的员工有多艰辛,更糟糕的是,你根本不在乎。在这里,更多的人是热爱这份工作,而你是被迫的,你还抱怨她为什么不亲吻你的额头,每天都给你的作业批个金色五角星。

里面有一句话很正确。“当你的私生活一团糟的时候告诉我,这就意味着你该升职了。跟着女魔头,她能让你短时间内学会快速成长,吸收很多你所学不到的知识,但是这个需要付出很大的代价,你可能会离你的朋友圈越来越远,对家人的照顾会越来越少。就像女上司一样,表面上看着光鲜亮丽,时装界有着不可撼动的地位,但是却经营不好一段婚姻。在影片的最后安迪如愿的和女上司去了巴黎时装周,可是真正的了解到这样的生活,安迪产生了疑问,他觉得自己似乎有点迷失了自我,所以最后的他离开了,她去坚持自己的梦想,坚持自己的内心,去找回男朋友。

这个影片教会我的不仅是关于时尚圈的知识,让了解时尚圈的真正生活,更让我知道要成功,首先要成为你自己。踏入社会,我们要学会不断的改变,让自己去适应生活,改变的应该是我们的外表、水平、气质,不变的是我们的一直坚持的内心。

观点 重新定位的Prada再现曙光

巴黎银行证券部奢侈品部门负责人Luca Solca认为:在一次次战略失策后,Prada终于朝着正确的方向迈出了步子。

虽然现在再开马后炮已是于事无补,但这家意大利时装屋应该一开始就意识到,定价定到已经直逼Hermès与Chanel的市场最高端是个错误。毕竟,另外两家的产品品类超涉及时装和皮具,涉及珠宝首饰、化妆品与香氛还有更多。这些不同品类搭建起了行之有效的价格金字塔,最昂贵的手袋在金字塔的顶端闪闪发光。

相较之下,Prada的做法就像是在不借助梯子就直升定价最高端。更麻烦的是,Prada同时缩窄了产品品类,这么一看,Prada的手袋就显得定价过高了。更引人侧目的是,作为品牌最出名的单品之一,尼龙包袋的分销也是按照这个定位准则进行操作,意味着该公司已经成为同类品牌中最容易受折价影响的品牌之一。这对形成品牌的“排他性”基本帮不上忙——但整个奢侈品行业是建立在排他性的基础之上的。Prada的定价策略没奏效,也就不奇怪了。

与此同时,越来越多的轻奢品牌开始做起了手袋。Prada遭受了“两面夹击”,既难以破局最高端,又把份额输给了Furla、Longchamp、Michael Kors等处于低阶级的品牌。

但Prada面临的问题还有很多:除了手袋品类范围狭窄,鞋履业务也止步不前。比如说起高端运动鞋,你可能首先会想到Balenciaga,而不是Prada。

Prada推出的新品远远不够,难以持续吸引千禧一代消费者,而他们作为消费群体的重要性与日俱增。同样切题的毛病还有,Prada之前的零售扩张计划,推出也不是时候。快速且大规模地开店、触及范围更广的人群可以说是非常明智的举措……但那是在互联网出现之前。如今早已是Instagram、意见领袖与网络红人、右滑入购物车的天下。铺开固定成本高昂的实体门店,而不是积极与消费者进行互动,这样的决策真的很难找到什么合理性。

在过去12到18个月,Prada更新了产品线,引入了更多手袋,也调低至颇为吸引人的入门级价位。我们看到了尼龙包袋的回归,Prada以此再度成为1000欧元以下区间产品的中流砥柱。消费者对“改造后”的包袋系列似乎也颇为满意,推动了公司的有机增长。

管理层还解决了分销问题,收紧价格制度,减少无利的减价促销,以短期的少量阵痛换取长期潜在的品牌资产收益。Prada也在合理化其实体店网络,提升店内体验,尤其是开设了众多卓有成效的快闪店。

还包括很重要的一点:Prada正加紧努力投资发展数字化业务。巴黎银行证券部(Exane BNP Paribas)的报告《数字竞争力地图》(Digital Competitive Map)显示,Prada已在过去一年取得显著成效,尤其是消费者体验提升方面。消费者能在网上买到越来越多的Prada产品——我们在美国市场进行的调研指出,该品牌的SKU数量有了同比110%的增长。此举能让Prada在增速迅猛的奢侈品在线领域处于更有利地位,进一步提振品牌的营收。当然,Prada的同行们也早就开始这么做了。

要重回Prada往日巅峰,还有很长一段路。但其管理层终于是朝着正确的方向迈出了步子。如果未来继续走得稳健,Prada或将再度成为投资人的宠儿。

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